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招聘渠道分類

內(nèi)部招聘：公開競聘、提拔、輪崗、內(nèi)部推薦（前提是完善好內(nèi)推制度）；

外部招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、勞務(wù)派遣、地方人才市場、熟人推薦、獵頭。

關(guān)于內(nèi)部招聘這一話題，除了提拔是每個公司都一直實施之外，其他的幾個方法，還是很多公司沒有采用的，那我們就再找一天聊聊內(nèi)部招聘。

今天先來說一下關(guān)于外部招聘。

為了給公司帶來一些新鮮的血液和創(chuàng)造力，外部招聘非常重要。

一般來說不一樣的公司、不一樣的需求對于外部招聘渠道的選擇都是有分別的。

一、網(wǎng)絡(luò)招聘

經(jīng)過不完全統(tǒng)計，使用網(wǎng)絡(luò)招聘獲得工作機會的候選人在百分之五十左右，即是網(wǎng)絡(luò)招聘使用率占所有渠道的一半。

這也是為什么各位HR寶寶都非常招聘了解各種網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的原因。

（1） 適合同一崗位需求不超100人的中低端人才招聘：譬如說導購員、收銀員、服務(wù)員等；

（2） 技術(shù)人員以及中層管理人員：譬如說設(shè)計師、程序員、工程師、行政人資專員、網(wǎng)絡(luò)編輯等崗位；

（3） 核心技術(shù)人員及高級管理人員：譬如說總工、大學教師或?qū)＜?、部門總監(jiān)、總經(jīng)理等。

二、校園招聘

校園招聘包括高校、中等專業(yè)學校舉辦的招聘活動，專業(yè)人才招聘機構(gòu)或政府舉辦的畢業(yè)生招聘活動，招聘組織（主要是大型企業(yè)）舉辦應(yīng)屆畢業(yè)生招聘活動。

公司可以委托高?；蛑械葘I(yè)學校培養(yǎng)，邀請學生到企業(yè)實習并選拔留用，或企業(yè)在學校設(shè)立獎學金并在享受者中選拔錄用的招聘活動。

校園招聘適用于自身培訓機制、晉升通道完善和規(guī)模較大的公司，在一些傳統(tǒng)的制造業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)以及新興的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)公司會比較流行。

三、勞務(wù)派遣

就是由勞務(wù)派遣公司把員工安排到企業(yè)工作，勞動者直接與勞務(wù)公司簽訂合同，這種方式表適用于大型的制造業(yè)，最顯著的優(yōu)點就是企業(yè)可以免除很多勞動爭議。

四、地方人才市場

其實人才市場現(xiàn)場招聘會，是一個比較流程化的傳統(tǒng)招聘會，會比較適合某個企業(yè)的專場。

譬如說：某地區(qū)的萬達廣場開業(yè)。，可以會直接和當?shù)氐娜瞬攀袌雎?lián)系，辦一場萬達的專場，這樣效果會很好。

五、熟人推薦

這是唯一不受行業(yè)限制和崗位限制的招聘方式。在內(nèi)部招聘和外部招聘中都適用，甚至很多企業(yè)有"推薦激勵"的做法。

但這種招聘方式缺點也很明顯：

（1） 是容易拉幫結(jié)伙，形成小團體，比如"老鄉(xiāng)會"等，在離職或者有勞動爭議的時候會存在一定隱患；

（2） 是礙于人情，比較被動，中國人講究面子，即使覺得不那么合適，也不好直接說不，有的時候礙于人情往來，即使不是特別合適的人，也有可能被錄用。

六、獵頭

找獵頭這個方法，是比較適用于高端的崗位。

優(yōu)點是匹配度高，但缺點也顯而易見，就是招錄成本高，一般的服務(wù)費要占到應(yīng)聘者年薪的20%-30%，如果應(yīng)聘者一年內(nèi)或者更短的時間內(nèi)離職，對于企業(yè)來講損失也是很大的。

以上多的招聘渠道都可以綜合使用或是分開，注意是看公司最需要或是最合適用哪幾個更好。

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