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靈活用工有效降低企業(yè)成本支出

企業(yè)在核算靈活用工人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是可以自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例。綜合核算，用人單位采用靈活用工方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本大大降低，同時(shí)不設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)崗位服務(wù)外包工進(jìn)行管理，也為用人單位節(jié)約了管理成本。

篩選合格合適員工

通過靈活用工方式招聘員工，可避免招進(jìn)不合格有問題人員;同時(shí)也可降低離職成本。

裁員問題

如果企業(yè)遇到轉(zhuǎn)型等需要裁員的時(shí)刻，傳統(tǒng)的內(nèi)部員工裁員是很讓人傷腦筋的，如果崗位是采用靈活用工的話，將不會(huì)有這方面的顧慮。

當(dāng)然，企業(yè)選擇靈活用工，選對(duì)平臺(tái)也很重要，像遠(yuǎn)創(chuàng)人力資源管理集團(tuán)這樣的平臺(tái)里面就匯聚了大量的各行各業(yè)的專業(yè)人才，可以為企業(yè)提供服務(wù)。