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當(dāng)上下級(jí)之間的關(guān)系友好時(shí)，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)是喜歡下屬的，自己的工作也會(huì)順順利利 ; 而那些埋頭苦干的同事，即便做出的業(yè)績(jī)?cè)俅?，在不被領(lǐng)導(dǎo)喜歡時(shí)，工作也不會(huì)順利，甚至是得不到領(lǐng)導(dǎo)的青睞 ; 相信大家在職場(chǎng)打拼，都有共同的目的，那就是升職加薪，這是改善自己生活方式的重要途徑。大家在與領(lǐng)導(dǎo)打交道時(shí)，最好要有敏銳的嗅覺(jué)，以及在領(lǐng)導(dǎo)面前察言觀色，可以幫助自己看懂領(lǐng)導(dǎo)的意圖，抓住身邊的好機(jī)會(huì) ; 尤其是領(lǐng)導(dǎo)在暗中幫助關(guān)系好的下屬時(shí)，為了避嫌肯定不會(huì)提前通知下屬，作為下屬需要自己看懂這些信號(hào)。

同事超哥是半年前加入公司的，由于超哥的業(yè)績(jī)不錯(cuò)，前段時(shí)間也是拿到了豐厚的年終獎(jiǎng)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)超哥是十分的賞識(shí) ; 年后上領(lǐng)導(dǎo)刻意給超哥下放一些權(quán)力，讓超哥擔(dān)任更重要的職務(wù)，但是領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)都沒(méi)有說(shuō)過(guò)要提拔的事情，但是超哥卻明白了領(lǐng)導(dǎo)的意思，他是主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，果不其然沒(méi)幾天對(duì)超哥的調(diào)任就下來(lái)了，超哥成功成為了部門的小領(lǐng)導(dǎo) ; 下面小編就來(lái)為大家分享，領(lǐng)導(dǎo)想要提拔下屬的四個(gè)信號(hào)，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來(lái)看看吧 !

一、 重要的事情找下屬詢問(wèn)意見(jiàn)

團(tuán)隊(duì)中的決策和計(jì)劃，一般都是由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)制定和實(shí)施的，大部分領(lǐng)導(dǎo)在制定團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃和任務(wù)時(shí)，從來(lái)都不會(huì)征求下屬的意見(jiàn)，要不然下屬就會(huì)出現(xiàn)挑三揀四的情況，比較麻煩的事情難以安排下去，并不是領(lǐng)導(dǎo)不信任下屬，而是這些事情沒(méi)有必要詢問(wèn)下屬 ; 如果領(lǐng)導(dǎo)突然向下屬詢問(wèn)這樣的事情，領(lǐng)導(dǎo)也不是在給下屬下套，而是考察下屬對(duì)團(tuán)隊(duì)事情的看法，來(lái)判斷下屬有沒(méi)有管理位置上的高度，只要下屬的回答能夠表現(xiàn)出自己的能力和格局，領(lǐng)導(dǎo)一般事后就是提拔下屬。

二、領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)關(guān)心下屬的前途

領(lǐng)導(dǎo)是制定計(jì)劃的人，下屬是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)安排的人，上下級(jí)的合作保證團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)穩(wěn)定，只要下屬能夠勝任基層的崗位，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬是沒(méi)有過(guò)多要求的 ; 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)讓下屬學(xué)習(xí)時(shí)，這是關(guān)心下屬的表現(xiàn)，可能領(lǐng)導(dǎo)會(huì)批評(píng)下屬，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)給出建設(shè)性的意見(jiàn) ; 這說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)在想方設(shè)法的幫助下屬進(jìn)步和提升，無(wú)論是專業(yè)知識(shí)方面的事情，還是工作中需要的資源，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)想著下屬 ; 公司里的外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)表示讓下屬參加，領(lǐng)導(dǎo)用心栽培的心思很明顯了，只要大家能夠配合好領(lǐng)導(dǎo)，早晚會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)提拔。

三、領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)提醒下屬出現(xiàn)的失誤

在工作結(jié)果沒(méi)有出來(lái)之前，下屬一般是察覺(jué)不到失誤的，只有任務(wù)在沒(méi)有成功的情況下，下屬才能找到原因，在這個(gè)過(guò)程中會(huì)浪費(fèi)掉大量的時(shí)間和精力 ; 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)提醒下屬時(shí)，并不是針對(duì)下屬的失誤，而是希望下屬能夠盡快改正，只要下屬立即改正，不僅不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下推脫責(zé)任的印象，而且還能讓自己變優(yōu)秀 ; 要明白領(lǐng)導(dǎo)在提醒自己的失誤時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)傷害下屬的，而是主動(dòng)幫助下屬解決難題和承擔(dān)責(zé)任，可能有些人會(huì)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的反常有貓膩，但這恰恰證明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的賞識(shí)。

四、提升下屬在公司里的地位

工作的會(huì)議上，多數(shù)都是只有領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言的，下屬們只要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排就行 ; 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)點(diǎn)名下屬發(fā)言時(shí)，可能會(huì)讓下屬突然緊張，但這確實(shí)領(lǐng)導(dǎo)給的好機(jī)會(huì)，只要下屬認(rèn)真針對(duì)工作說(shuō)上幾句，下屬不僅在大家面前增加了曝光，而且下屬的地位也會(huì)相對(duì)提高 ; 領(lǐng)導(dǎo)有重要的事情時(shí)，往往也會(huì)安排下屬去傳達(dá)，看似是費(fèi)力不討好的事情，卻能夠讓下屬在眾人面前高半級(jí)，為以后提拔下屬做好準(zhǔn)備。