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2020年，由于疫情擴散帶來的用戶居家、延遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)等問題，進一步推動了短視頻、直播生態(tài)的發(fā)展。然而問題隨之而來，不少職場人坦言，因業(yè)務(wù)拓展或宣傳需求，公司提出了讓員工出鏡拍攝短視頻或直播等需求，這讓不少內(nèi)向或?qū)Υ瞬⒉簧瞄L的職場人感到為難。比如去年618釘釘程序員直播女裝帶貨，就曾引起過話題。那么，公司要求員工出鏡拍視頻是否合理，作為職場人，你又是如何看待這一問題？

贊成觀點一

與工作職責(zé)相關(guān)，還算合理

“我老公在電商做美工，去年流行直播帶貨，股東要求他們公司也要做電商直播。起先是只有店鋪運營需要播，還有一兩個自愿的客服播，后來發(fā)展成老板讓全公司所有人都要播?！笔〗阏J為，運營部門參與直播，她覺得合理，因為通過各種辦法帶動店鋪銷量是這一部門的職責(zé)，“但老板讓一個美工，去完成不屬于他的專業(yè)、崗位職責(zé)的工作內(nèi)容，還要占用下班時間，這顯然很不合理?！?/span>

在廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)工作過的余先生認為，隨著新媒體發(fā)展，這屬于近幾年比較常見的問題，他也常常聽到業(yè)內(nèi)人士抱怨公司要求員工出鏡拍視頻等。但他個人覺得，安排員工出鏡直播或拍視頻，如果與原來約定的工作崗位職責(zé)或目標(biāo)指向相關(guān)，那么還算合理。“比如一些自媒體行業(yè)的編輯，原本應(yīng)聘進公司的時候，確實沒有要求她們做視頻類產(chǎn)品，但隨著傳播環(huán)境發(fā)生變化，這是大勢所趨，公司要求出鏡拍視頻內(nèi)容，并不過分?！?/span>

“不過如果與原來的工作內(nèi)容完全不相關(guān)，就不能算作合理，當(dāng)然如果占用休息時間，還不給加班費，不僅不合理還不合法?！彼f。

贊成觀點二

在肖像權(quán)和回報有保障的前提下，可以接受

“我知道很多員工是礙于情面，或者擔(dān)心拒絕之后公司打壓，影響后期發(fā)展甚至被開除。這些我都能理解，畢竟特別是在中小型公司，系統(tǒng)流程不夠完善。這個部分我沒有辦法太客觀去給建議，只能說需要你視乎個人情況去做決定，是接受出鏡還是不接受?！甭蓭熃缛耸恐毖浴?/span>

律師認為，如果公司因為業(yè)務(wù)發(fā)展確實有迫切需求，那么在與員工協(xié)商合作時，討論的重點應(yīng)該是：肖像權(quán)和回報。

比如，公司需要員工出鏡拍視頻發(fā)到抖音，這需要簽署肖像權(quán)協(xié)議。內(nèi)容包括員工肖像權(quán)使用范圍：公司怎么使用，用在哪里，能不能轉(zhuǎn)移給其他賬號使用；員工所參演作品的所屬和轉(zhuǎn)移：員工參演的視頻作品所屬于哪一家公司，這家公司有沒有權(quán)利把作品授權(quán)給其他公司使用；使用期限：有效期到多久結(jié)束，結(jié)束之后怎么辦，離職后又如何處理。另外還有肖像權(quán)的價格：是否花錢買你的肖像權(quán)，多少錢。

但實際上，在現(xiàn)實工作場景中，公司往往并不會直接支付收益，而是通過獎金、提成等形式補貼員工，但無論以何種回報方式，這在員工看來都是公司的一份實際行動，對原本可能帶有抵觸心理的員工，一份心理平衡。

反對觀點

只要與勞動合同無關(guān)，都有權(quán)拒絕

與工作職責(zé)相關(guān)，就不應(yīng)拒絕公司的這一要求？不少業(yè)內(nèi)人士并不這么認為。

“我現(xiàn)在做的是編輯一職，老板說希望我出境怕快手，但我不想出鏡，”在新媒體行業(yè)工作的劉小姐就遇到過類似難題，她告訴記者，由于公司人手不足，老板覺得女生出鏡占優(yōu)勢，因此要求女編輯必須出鏡拍視頻。

劉小姐給出的理由是，這短視頻行業(yè)的專業(yè)知識并不了解，并且她擔(dān)心如果視頻有一定點擊量，還可能會要求她出鏡直播，因為性格內(nèi)向，她平時連自拍都很少，她認為公司的這一要求給她造成了很大的心理負擔(dān)?！拔胰肼氁荒甓嗔?，平常的工作內(nèi)容就是推公眾號，還會有一些其他自媒體平臺的發(fā)文還有活動稿的撰寫。讓我出鏡拍視頻，我覺得自己無法做到，同時當(dāng)初招聘、面試的時候，公司也并沒有此類要求。”

記者在知乎上搜集到，有不少職場人持有與劉小姐相同的觀點，他們普遍認為：面對這一問題，只需認清一點，那就是只要跟勞動合同無關(guān)，員工都有權(quán)拒絕。

中立觀點

企業(yè)和職工要有商有量

有職場人士認為，總的來說，這不算是一個需要在法律層面較真的問題，更多還是職場規(guī)則的問題，要不要接受公司的要求，能不能從中收獲一些什么，這個視個人的自己情況判斷。

也有較為理性的職場人認為，只要沒有侵犯到個人隱私，要求員工出鏡拍攝沒有合不合法，就看員工是否考慮接納或服從公司安排。員工也應(yīng)該多從公司集體的角度考慮，只要不是侵害自己權(quán)益的事情，該配合還是應(yīng)該盡量配合。如果有些公司確實有這方面的需要，完全可以有商有量的和員工去溝通，自愿原則、獎勵原則，相信這樣會更容易讓人接受一點。

有觀點認為，員工和公司的關(guān)系是合作伙伴關(guān)系。企業(yè)，對于員工來說應(yīng)該是一個良好的舞臺，能給員工創(chuàng)造機會。例如出鏡拍視頻、直播，對于有能力的員工來說，這也是一次拓展技能的機會，應(yīng)該理智分析自己是否能從中獲得什么機會，而不是本能地抵觸新的工作內(nèi)容。同樣，無論是什么樣的企業(yè)都離不員工，每個員工有不同的個性，也有不同的能力基礎(chǔ)，一刀切的要求顯然并不適合所有員工。凡事與員工有商有量，才能在開展工作中發(fā)揮出效率和效益。