HR afternoon tea
2021-10-13 閱讀次數(shù): 2128
“透明職場(chǎng)”要謹(jǐn)防侵犯隱私員工在工作間隙偶爾逛逛購(gòu)物網(wǎng)站,刷刷微博,微信上閑聊幾句,或處理一些個(gè)人事務(wù),這些現(xiàn)象在職場(chǎng)上可謂司空見(jiàn)慣。然而,看似無(wú)傷大雅的行為,卻也很有可能被企業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)“捕捉”,并作為處罰職工的依據(jù)。
從情理角度看,筆者以為,企業(yè)通過(guò)無(wú)處不在的監(jiān)控加強(qiáng)管理,除了要履行相應(yīng)的“事先告知”法定義務(wù),也應(yīng)該尊重員工的意愿。此前就有媒體對(duì)此評(píng)論,“透明職場(chǎng)”的邊界是把員工當(dāng)人。的確是這個(gè)道理。畢竟人是有血有肉,是有感情的,而不是冰冷的機(jī)器。豈能24小時(shí)、360度像機(jī)器人一樣對(duì)員工且施以無(wú)底線監(jiān)控?
同樣,從企業(yè)管理角度來(lái)看,也需要監(jiān)控遵循一定邊界。比如,一些企業(yè)突破職場(chǎng)道德和社會(huì)倫理,利用技術(shù)竊取和盜用員工非工作時(shí)間的信息進(jìn)行販賣等,這樣的行為不僅違法,且對(duì)企業(yè)的管理毫無(wú)益處可言。而且,這也會(huì)形成“負(fù)面廣告”效應(yīng),對(duì)于企業(yè)留人以及自身發(fā)展更為不利,也就更談不上企業(yè)管理的格局與智慧。
企業(yè)員工也須認(rèn)識(shí)到,職場(chǎng)監(jiān)控并不見(jiàn)得是侵權(quán)。比如,《互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)技術(shù)措施規(guī)定》第8條:互聯(lián)網(wǎng)接入單位為落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)措施,可以記錄并留存用戶使用的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)地址,記錄、跟蹤網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài),監(jiān)測(cè)、記錄網(wǎng)絡(luò)安全事件等。故此,公司在工作場(chǎng)所使用監(jiān)控軟件合法。而對(duì)于企業(yè)員工,也應(yīng)該有遵守職場(chǎng)規(guī)章的自覺(jué)性。當(dāng)然,遭遇侵權(quán)也完全可依法維權(quán)。
總之,透明職場(chǎng)一定意義而言是利弊相生的,趨利避害是需要?jiǎng)谫Y雙方共同努力的。同時(shí),也應(yīng)謹(jǐn)記“信任也是生產(chǎn)力”,其實(shí)勞資雙方多些彼此理解與信任,員工踏踏實(shí)實(shí)干工作,而企業(yè)管理者又依法依規(guī)用工,對(duì)于“人”的監(jiān)控或許并沒(méi)有如此復(fù)雜。畢竟,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)結(jié)的氛圍,就應(yīng)該少一些互害及侵權(quán)之實(shí)。